Personalidade do "debatedor"(ENTP-A / ENTP-T)

Seguir as pegadas de pensadores perigosos e independentes. Exprimir uma opinião sem medo da controvérsia. Dizer o que pensa e preferir ser tratado como doente mental em vez de sofrer o estigma da obediência cega. Tome uma posição e defenda as questões que considera importantes, aconteça o que acontecer!
Thomas J. Watson

O tipo de personalidade debatedor é um contrarian deliberado, hábil em cortar opiniões e princípios em pedaços e espalhá-los no ar para que todos vejam. Em contraste com os tipos de personalidade mais empenhados, os especialistas não o fazem para atingir um significado mais profundo ou objectivos estratégicos, mas simplesmente porque é divertido. Ninguém gosta mais de um encontro de mentes do que o especialista, pois dá-lhe a oportunidade de usar a sua inteligência e ligar diferentes ideias para provar o seu ponto de vista.

Cria uma estranha justaposição em que defendem um ponto de vista em que não acreditam e, ao mesmo tempo, são muito honestos, provando um facto do ponto de vista de outra pessoa com uma perspetiva alternativa.

Ter deliberadamente a opinião oposta não só dá ao tipo de personalidade debatedor uma melhor compreensão de como os outros pensam, mas também uma melhor compreensão do ponto de vista oposto, uma vez que o debatedor é aquele com quem o argumento está a ser feito.

Esta tática não deve ser confundida com o entendimento mútuo que os diplomatas procuram - os debatedores estão sempre em busca de conhecimento, e que melhor forma de o procurar do que atacar ou defender um ponto de vista de todos os lados?

“辩论家” 人格 (ENTP-A / ENTP-T)

Aqui não há regras - queremos atingir objectivos!

Apesar de não serem vistos com bons olhos pelos outros, os tipos de personalidade Pundit gostam de encontrar formas alternativas de pensar e de treinar as suas mentes em formas convencionais de pensar, o que lhes dá uma posição insubstituível em situações em que precisam de melhorar um sistema existente e sair do molde para descobrir um novo caminho a seguir. No entanto, o trabalho quotidiano de pôr as ideias em prática pode ser penoso. "Os especialistas adoram fazer brainstorming e são ambiciosos, mas fazem tudo o que podem para evitar o trabalho aborrecido. Representam apenas cerca de 3% da população, o que não é muito nem pouco, e podem criar ideias inovadoras e depois deixar que a logística da implementação e manutenção seja feita por um número muito maior de outros tipos de personalidade mais perspicazes.

"A capacidade de debate dos debatedores pode ser irritante - embora apreciada quando necessária, não funciona tão bem quando se trata de perturbar os outros, como questionar abertamente um chefe numa reunião ou criticar cada palavra de um colega. Isto é agravado pela sua natureza direta; não fazem rodeios e não têm qualquer interesse em serem vistos como emotivos e compassivos. As pessoas que pensam da mesma forma dar-se-ão bem com os "debatedores", mas para os tipos mais sensíveis, e para a sociedade em geral, existe normalmente uma oposição ao conflito, uma preferência pela emoção, pelo apaziguamento e até pelas mentiras brancas em detrimento das verdades desagradáveis e da razão fria.

Isto pode ser desanimador para os "debatedores" que se vêem inadvertidamente metidos em sarilhos com as suas brincadeiras argumentativas, como quando questionam as crenças de outra pessoa sem ter em conta os seus sentimentos e atingem o fundo da questão. Faça aos outros o que gostaria que lhe fizessem a si, o Inovador não tolera ser mimado e não gosta que lhe falem mal, especialmente quando pede ajuda. O tipo de personalidade do Inovador sente-se respeitado pela sua visão, confiança, conhecimentos e sentido de humor, mas tem dificuldade em utilizar estas qualidades para desenvolver amizades mais profundas e relações românticas.

Uma carga de trabalho aparentemente pesada coloca as pessoas em risco de perderem oportunidades

Os "debatedores" precisam de ir mais longe na utilização dos seus talentos - a sua independência intelectual e imaginação livre são inestimáveis quando são gestores, ou podem ser ouvidos por gestores, mas a persistência necessária para alcançar essa posição é a sua maior dificuldade.

Uma vez assegurada essa posição, os "debatedores" têm de se lembrar que, para concretizarem as suas ideias, precisam que os outros as acrescentem - e se passarem mais tempo a ganhar argumentos do que a construir consensos, descobrirão que o apoio de que dispõem não é suficiente para serem bem sucedidos. Sendo assim, as pessoas com este tipo de personalidade descobrem que os desafios intelectuais mais complexos e gratificantes residem na compreensão de uma perspetiva mais emocional e na compreensão do cuidado e do compromisso, ao mesmo tempo que enfatizam a lógica e o desenvolvimento.

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