Os tipos de personalidade empreendedora têm um grande impacto no ambiente que os rodeia - a melhor forma de os detetar numa festa é procurar pessoas que se movam à vontade no meio da multidão. Falam e riem com um humor direto e despretensioso e adoram ser o centro das atenções numa multidão. Apresentar-se-ão a um membro da audiência se forem convidados para o palco, ou recomendarão um amigo tímido.
Teorias, conceitos abstractos e discussões monótonas sobre questões globais e as suas implicações dificilmente mantêm o seu interesse durante muito tempo. As suas conversas são enérgicas e inteligentes, e gostam de discutir o aqui e o agora, ou simplesmente de se desenrascarem. Os tipos de personalidade empreendedora não olham para o futuro, corrigem os erros à medida que avançam, em vez de ficarem parados a pensar em planos de reserva e cenários de saída.
Nunca confundir movimento com ação
Os tipos de personalidade empreendedora são os que assumem mais riscos. Vivem o momento, fazem o que dizem e estão no centro da tempestade. Este tipo de personalidade aprecia o drama, a paixão e a emoção, não pelos altos e baixos emocionais, mas pela estimulação que isso traz à sua mente lógica. Tomam decisões importantes com base na realidade da situação em causa, em resposta a estímulos racionais rápidos.
Isto torna difícil a sua integração em escolas e outras organizações bem organizadas. Isto não se deve certamente ao facto de não serem inteligentes, pois na verdade podem ser muito bons, mas sim ao facto de os métodos de ensino regulamentados utilizados na educação formal estarem muito longe da sua abordagem prática preferida à aprendizagem. É preciso ter uma mentalidade muito madura para perceber que este é um passo importante necessário para o sucesso e que cria oportunidades mais interessantes.
Igualmente desafiante é o facto de acharem mais gratificante usar os seus próprios padrões éticos do que os de outra pessoa. As regras são para ser quebradas. Mas este ponto de vista dificilmente será reconhecido pelos professores do ensino secundário e pelos superiores hierárquicos das empresas, antes afectará a sua reputação. Se pudessem meter-se em menos problemas e dedicar mais energia e atenção a coisas aborrecidas, não haveria limites para o que poderiam fazer.
A maioria das pessoas não está a prestar atenção.
São talvez o tipo mais perspicaz e perspicaz, bom a captar pequenas mudanças. Quer se trate de uma mudança na expressão facial, no vestuário ou nos hábitos, este tipo de personalidade consegue captar pensamentos e motivos ocultos que os outros nem sequer notam. Os tipos de personalidade empreendedora capitalizarão imediatamente estas observações, apontando mudanças e fazendo perguntas com pouca consideração pelas suas sensibilidades. Devem estar conscientes de que nem toda a gente quer que os seus segredos e decisões sejam públicos.
Se não forem suficientemente cuidadosos, podem ficar demasiado concentrados no momento, passar das marcas e magoar aqueles que têm sentimentos mais delicados, ou negligenciar a sua própria saúde e segurança. As personalidades empreendedoras representam apenas 4% da população e, embora existam muitos "empreendedores" que nos rodeiam com fogo e enxofre, não são tantos que representem um risco sistémico.
"Os empresários são apaixonados, cheios de energia e têm um cérebro racional, ocasionalmente distraído. São inspiradores, convincentes, coloridos e líderes de equipa naturais que tomam o caminho menos percorrido e trazem vida e diversão para onde quer que vamos. O verdadeiro desafio para eles consiste em utilizar estas qualidades em objectivos construtivos e gratificantes.