Wie ein Designer einen Karriere plan erstellt-5 Jahre IDP persönliche Planung

2022 habe ich dieses Jahr auch mein drei?ig stes Jahr erreicht. Unter den Freunden, mit denen ich in Kontakt kam, haben mich alle kommentiert, dass ich schnell aufgewachsen bin. Tats?chlich lebte er vor dem 25. Lebens jahr auch eine durch einander gebrachte Lebens einstellung. In dem Jahr, in dem ich 25 Jahre alt war, wurde mir klar. Wenn ich 30 Jahre alt bin, wie soll ich sein? Zu dieser Zeit las ich einen Artikel über den Fünf jahres plan, der mich inspirierte. Finden Sie Ihre gewünschten Karriere ziele. Das n?chste Fünf jahres ziel wird bald er?ffnet.

Deshalb habe ich die Erfahrung der letzten 5 Jahre in diesen Artikel geschrieben. Der Kernteil des Artikels ist der Inhalt des 5-Jahres-Plans. Die erste besteht darin, das Design zu erleichtern, um Ihre Karriere ziele zu finden. Wenn Sie verwirrt sind, k?nnen Sie tief kommunizieren.

Da es sich um Karriere planung handelt, muss es darum gehen, das ultimative Ziel der Karriere zu erreichen. Dieses Mal werde ich nicht darüber sprechen, wie man eine Software gut lernt oder wie man ein Design projekt abschlie?t oder auch nur einen Lernplan anpasst. Dieses Mal werde ich nur sagen, dass Designer ein paar Wege haben. Und wie man das Ziel erreicht.

Nach drei, fünf und zehn Jahren wird der Designer wahr schein lich drei allgemeine Richtungen haben:Technisch, Management und Management.

Offen sichtlich besteht der technische Typ darin, sich st?ndig auf Technologie zu spezialisieren und sich auf visuelle Pr?sentation und Software kompetenz zu konzentrieren. Profession elle Design f?higkeit, hervorragende visuelle Leistung, qualitativ hochwertige Erfüllung der Anforderungen an Produkte oder Betrieb. Kann basierend auf dem visuellen kreativen Inhalt konzipieren, erstellen und ausführen, Kreativit?t vom Konzept durch visuellen Ausdruck zum spezifischen Design entwickeln und sich vertikal zu einem "I"-Designer entwickeln, wenn Sie Ihr Fachgebiet finden.

[Technischer Typ: 1. Leitender Designer 2. Design experte für mittlere und gro?e Unternehmen 3. Freibe ruflicher Designer]

Einige Leute sagen, dass das Design so anstrengend und echt ist, dass Sie sich im Alter von 30 Jahren auf das Management verlassen müssen. Wenn das Management so einfach ist, was bedeutet es, Manager zu ben?tigen? Viele von ihnen haben bis zum Ende in kleinen Unternehmen der Partei A überlebt und wurden schlie?lich bef?rdert, weil sie mit den Gesch?fts prozessen und der Zeit des Unternehmens vertraut waren. Tats?chlich sagen die meisten Menschen jedoch nicht, dass es aufgrund Ihrer derzeitigen umfassenden F?higkeiten schwierig ist, einen Job in derselben Position auf dem Markt zu finden. Daher haben Sie noch mehr Angst, sich zu ?ndern. Mit der Zeit wird Ihre Wettbewerbs f?higkeit auf dem Markt für Design talente immer geringer. Es ist das Wichtigste, sich unbesiegbar zu machen. Viele Management designer haben sich in einem bestimmten Bereich vertikal entwickelt und verfügen über hervorragende F?higkeiten. Gleichzeitig verfügt es über Design kenntnisse in verschiedenen Bereichen, mit Ausnahme von Kommunikations-und Ausdrucks f?higkeiten, zwischen menschlichen Beziehungen und Team management f?higkeiten. Dies sind sexuelle Vorteile, die erforderlich sind. Machen Sie sich zum Talent von "T".

[Technischer Typ: 4. Design Director 5. Design Partner 6. Unabh?ngiges Studio]

PS: Viele Leute haben mir gesagt, warum Sie es nicht alleine gemacht haben. Ihr aktuelles Projekt niveau ist vergleichbar mit dem vieler Design unternehmen. Meine eigene Antwort lautet nach dem aktuellen Verkehr. Es gibt keine M?glichkeit, die Idee zu unterstützen, ein Studio zu er?ffnen. Es ist nicht m?glich, die F?higkeit der Projekt durchführung und der Gesch?fts entwicklung gleichzeitig zu berücksichtigen. Wenn es einen Ressourcen partner gibt, ist dies besser geeignet, um so etwas zu tun

Das Management niveau ist zu hoch. Es ist ein Designer, der es nicht wagt, sein aktuelles Niveau zu bewerten. Teilen Sie einfach meine Ansichten mit. Neben exzellenter Technologie als Voraussetzung ist es wichtiger zu lernen, sich selbst zu verpacken. Sprechen Sie über Lebensl?ufe, Auszeichnungen und F?lle. Einige der Operationen, die ich kenne, sind, st?ndig an Auszeichnungen teilzunehmen und für das Schreiben zu bezahlen, um mich selbst zu f?rdern.

[Technischer Typ: 7. Design Master 8. Gründer der Design firma 9. Design Dozent]

[Technischer Typ-Selbst kultivierung des gro?en Mannes]

Es gibt auch einige Designer, die zwei oder drei Jahre gearbeitet haben und festgestellt haben, dass der Arbeitsplatz eine Engpass phase erreicht hat und das Design niveau stagniert. Sie sind immer unzufrieden mit ihren Arbeiten, aber sie k?nnen sich nicht verbessern und fühlen sich sehr deprimiert. Zu diesem Zeitpunkt müssen Sie das Spiel richtig brechen und Ihr eigenes durchbrechen. Es gibt nur sehr wenige M?glichkeiten, sich bei der Arbeit zu verbessern, und das Unternehmen l?dt Sie ein, aus wirtschaft licher Sicht zu kommen, nicht für Sie, um zu lernen. Das Unternehmen hofft nur, dass Sie Design aufgaben effizienter und kosten günstiger erledigen k?nnen. Und für andere Arten von Designern auf dem gleichen Niveau auf dem Markt sind ihre anderen Bereiche um ein Vielfaches effizienter als Sie. Wenn Sie der Chef sind, werden Sie dann versuchen, Ihnen diese Kosten für Versuch und Irrtum zu geben? Wenn Sie über eine Vielzahl von Felde rfah rungen verfügen, m?chten Sie gleichzeitig den Arbeitsplatz wechseln oder Ihr Gehalt erh?hen. Und wenn Ihre Wachstums rate gr??er ist als die des Unternehmens, k?nnen Sie sie nicht behalten. Wenn Sie der Chef sind, glaube ich, dass Sie das nicht sehen m?chten. In diesem Fall ist die Zeit au?erhalb der Arbeit tats?chlich einfacher zu wachsen und sich wettbewerbs f?higer zu machen.

Um ein technischer Designer zu werden, habe ich drei Voraussetzungen zusammen gefasst

1. Software-Breite und Kompetenz

2. H?here design ?sthetik

3. langj?hrige Erfahrung in der Branche

【 Management-Design-Effizienz manager 】

Die Verantwortung der Management position liegt in der Verwaltung des Designs und der Verwaltung des Designers. Kontrollieren Sie für das Projekt den Fortschritt des Projekts und erzielen Sie Gewinne für das Unternehmen. Für das Unternehmen müssen wir die Interessen des Unternehmens als Ausgangs punkt betrachten. Geben Sie für Untergebene eine genaue Entwurfs richtung an und vermitteln Sie Erfahrung. Für das Management des Designt eams ist es nur für die Gruppe der Designer, nach oben zu schauen, um einen Design fall zu erstellen, der das gleiche Verhalten zum Seufzen bringt. Das Unternehmen kümmert sich nicht um Sie. Das endgültige Design muss den kommerziellen Wert tragen, dh Waren verkaufen. Dies unter scheidet sich von pers?nlicher Kunst. Für einen Manager bewertet das Unternehmen Sie durch die Gesamte ffizienz des Teams und die Steigerung des Produktions werts.

Spezifische Manifestationen sind wie: Andere geben 1 Million Personal für Team kosten aus, und Sie geben 200.000 Personal kosten aus: Andere haben keine Erfahrung im Design prozess, was zu einer Verschwendung von 5 Tagen Team-Personal kosten führt, und Ihre Erfahrung wird vermieden Hier, achttausend Designer, entsprechend Ihrer Methodik und Anleitung entspricht die F?higkeit dem Effekt von Designern, die 12.000 Behandlungen auf dem Markt ben?tigen. Dies sind alles Ma? für Ihren spezifischen Wert als Manager im Unternehmen. Wie kann man ein guter Regisseur sein?

Um ein Manager-Designer zu werden, habe ich auch drei Punkte zusammen gefasst

1. Projekt management f?higkeit

2. Klare logische F?higkeiten

3. Gute Kommunikation f?higkeiten und emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz

[Gesch?fts typ-Verwenden Sie Marken denken, um sich selbst zu verwalten]

Unabh?ngig davon, in welchem Stadium Sie sich befinden, müssen Sie dieses Bewusstsein haben. In Ihrer Karriere kann es Ihnen zus?tzliches positives Feedback geben, das von Ihrem Ruf her rührt. Rückblickend haben mir sowohl meine Kollegen als auch mein Chef eine gro?e Bewertung gegeben. Ich erinnere mich an die Bedürfnisse der abteilungs übergreifen den Kollegen im vorherigen Unternehmen. Ich war sehr aktiv daran, sie zu erfüllen. Unabh?ngig davon, ob die private Zeit in Anspruch genommen wird oder ob die Bedürfnisse nicht klar sind, werde ich die Bedürfnisse verbessern, ohne es zu erw?hnen. Punkt. Im Laufe der Zeit werden mich die Nachfrage seite anderer Abteilungen natürlich direkt finden, um die Nachfrage zu erh?hen, aber basierend auf dem Arbeits umfeld werde ich sagen, dass Sie meine Führungs kr?fte über diese Nachfrage informieren sollten. Und rufen Sie mich an, um es zu beenden, ich bin glücklich, es zu beenden. Es ist nur so, dass es mir leicht f?llt, meine Autorit?t zu überschreiten, wenn ich sie direkt erhalte. (Wer wei?, ob der Chef vorsichtig sein wird?)

Dies teile ich oft mit meinen Freunden. Halten Sie diese Mentalit?t nicht fest. Ich werde leiden, wenn ich mehr mache. Wegen eines Problems war ich gegen meine Kollegen. Mit meiner Unzufriedenheit ist das nicht gut für Ihre berufliche Entwicklung. Jetzt gibt es einen guten Job, der von Kollegen in der Vergangenheit empfohlen und hoch bewertet wird.

N?her zu Hause habe ich auch drei Punkte zusammen gefasst, um ein Gesch?fts designer zu werden:

1. Ihre Differenzierung

2. Ruhm und Verkehr

3. Ihre Monet arisierungs kan?le

Ich hatte das Glück, vor 4 Jahren auf IDP (Personal Development Program) gesto?en zu sein, und es zeigte mir den Weg nach vorne. Es lie? mich tief darüber nachdenken, wie der zukünftige berufliche Zustand aussehen wird. Ich hoffe, nachdem Sie mein Teilen geh?rt haben, k?nnen Sie aus der Verwirrung wie ich herauskommen.

Was ist IDP?

IDP basiert auf dem eigenen Status Quo, findet die wahren inneren Bedürfnisse und baut eine Brücke zwischen dem Status Quo und der Zukunft.

Das Folgende ist der Kern des Kerns dieses Artikels. Das Obige ist für Sie gedacht, um Ihre eigene Richtung zu finden, und der folgende Inhalt sagt Ihnen, dass Sie dies speziell tun sollen.

01 Status analyze: In welchem Arbeitsplatz befinden Sie sich?

Hier ein Beispiel: Es gibt drei Kollegen: Kollege A fehlt die Arbeits ziele und sein eigenes Denken, und seine übliche Arbeit wird von seinem Chef oder den Bedürfnissen des Betriebs erledigt. Kollege B wei? nicht, für welchen Job er geeignet ist, und kann keine Position am Arbeitsplatz finden. Aufgrund der Bedürfnisse des Marktes oder des Unternehmens, ich habe viel Design-Software gelernt, aber jede F?higkeit ist begrenzt, aber Zeit und Energie sind verstreut. Kollege C ist seit vielen Jahren in einem Bereich t?tig, hat sich jedoch nicht wesentlich verbessert. Er ist der Ansicht, dass die Kosten nicht proportional zum Gewinn sind und die Kosten für ?nderungen hoch sind.

02 Kern konzept: Bestimmen Sie Ihren idealen Karriere status

Ich habe alle idealen Zust?nde aufgelistet, die ich erreichen m?chte, und sie ausgew?hltHohes Einkommen, Interesse, Selbst verbesserungDiese drei als meine Kern philosophie

(Es ist am besten, nicht mehr als 3 Kern konzepte auszuw?hlen. Sie müssen realistisch sein und dürfen nicht falsch sein.Mehr Geld, weniger Dinge, leichte Verantwortung,Ich kann dir so nicht helfen).

W?hlen Sie den idealen Zustand oder den unerwünschten negativen Zustand von unten positiv aus.

Positiv: hohes Einkommen, Sicherheits gefühl, Stabilit?t, Kreativit?t, Erfolgs erlebnis, Autonomie, Herausforderung, Arbeits-und Ruhe regeln, sozialer Wert, Gleichheit, Interesse usw.

Negativ: hoher Druck, lange Zeit, zwischen menschliche Komplexit?t, sich wiederholende, keine Herausforderungen, begrenzte Entwicklung usw.

Zum Beispiel ist mein oberstes Ziel, ein eigenes Studio zu haben und ein freibe ruflicher Designer zu werden. Wenn Sie k?nnen, werden Sie ein Designer, der andere beeinflussen kann. Verwirklichen Sie Selbst verbesserung.

W?hlen Sie entsprechend Ihrem idealen Zustand und dem endgültigen Status des oben aufgeführten Designers Ihr endgültiges Ziel. Es ist nicht erforderlich, das h?chste Ziel als das beste zu verwenden. Geben Sie zwei Vorschl?ge bei der Auswahl des endgültigen Entwicklungs ziels: W?hlen Sie zun?chst das geeignete Entwicklungs ziel. Entwicklungs ziele; die zweite besteht darin, zu versuchen, Entwicklungs ziele auszuw?hlen, die eng mit der aktuellen Arbeit zusammenh?ngen.

03 Setzen Sie langfristige Ziele

Haben Sie ein Ziel gefunden, das zu Ihnen passt? Nachdem wir uns das Ziel gesetzt haben, werden wir es erreichen und müssen drei Punkte berücksichtigen, bevor wir es umsetzen. Definition von Zielen, Ziel bewertung, Ziel zerlegung.

Nach dem oben erw?hntenHohes Einkommen, Interesse, Selbst verbesserungDas Kern konzept und die Entwicklungs ziele der eigenen Karriere richtung formulieren zun?chst einen pers?nlichen Entwicklungs plan

04 Das Ziel wird neu quant ifi ziert und kann ausgeführt werden

Nachdem ich meinen eigenen 5-Jahres-Langzeitplan hatte, bildete ich zun?chst ein Verst?ndnis für die Schlüssel bedingungen des Ziels. Wir müssen die Schritte zur Fertigstellung der Schlüssel bedingungen aufteilen, um spezifische quant ifizierbare, ausführbare und messbare objektive Bedingungen zu bilden.
Führen Sie eine Zeit umkehr übung gem?? dem endgültigen Zustand nach 5 Jahren durch. Setzen Sie sich jedes Jahr oder in jeder Phase Ziele. Formulieren Sie nach Ihren eigenen St?rken und Schw?chen eigene Entwicklungs methoden. Auf diese Weise k?nnen Sie Ihr Ziel klar erkennen.

Das Folgende ist ein 5-Jahres-IDP-Zeitplan für Designer, den ich entworfen habe. Diese Tabelle ist eine 5-Jahres-Gesamttabelle, und Sie k?nnen jedes Jahr einen j?hrlichen Zeitplan erstellen.

05 Zeit management
Sobald das Ziel festgelegt ist, besteht der n?chste Schritt darin, es zu "tun".

Hier k?nnen Sie die Tomate-Arbeits methode empfehlen oder "Machen Sie Ihre Zeit wertvoller" (von Zhang Meng) lesen. Entschuldigung, ich kann die Zeit management f?higkeiten dieser gro?en Chefs nicht auf 5 Minuten genau bestimmen. Wir werden die Woche als Einheit verwenden.

Zun?chst k?nnen Sie den Arbeitsplan für die n?chste Woche in 30 Minuten pro wochen ende auflisten und nach dem Prinzip der Priorit?t in Kern aufgaben und Nicht-Kern aufgaben unterteilen.

Zweitens zeichnen Sie die [Zeit datensatz liste] im Detail auf und denken Sie daran, die tats?chlichen Aufzeichnungen zu befolgen.

Hier ist eine Analogie, natürlich gibt es mehr als nur so wenige Aufgaben in einer Woche

Diese Aufzeichnung kann die eigene Zeit nutzung effektiv überwachen und die verfügbare Zeit schützen, wodurch die Ereignis umschaltung bewusst reduziert und die Aufmerksamkeit geschützt wird.

Schlie?lich ist die Aufmerksamkeit der Menschen begrenzt. Nur wenn sie ihre Aufmerksamkeit auf wichtige Dinge richten, wird keine Aufmerksamkeit verschwendung verursacht.